惨惨惨,暴跌98%!烧光140亿后,生鲜电商巨头彻底崩塌

作者:周松涛

本文转载自:首席财经观察(ID:meirijingji001)

惨惨惨,暴跌98%!烧光140亿后,生鲜电商巨头彻底崩塌

互联网时代,天底下没有难做的生意,不过,赚钱的生意,却没那么容易。

  作者 | 周松涛
惨惨惨,暴跌98%!烧光140亿后,生鲜电商巨头彻底崩塌
股价暴跌,财报难产
屋漏偏逢连夜雨。
业绩亏损,财报难产,股价暴跌,社区团购巨头每日优鲜正迎来至暗时刻。
周二,社区团购巨头每日优鲜股价继续暴跌超过11.9%,每股股价只有0.185美元,彻底沦为仙股。
 
每日优鲜的发行价为13美元每股,也是其历史最高价,开盘当日即破发,然后一路下跌,跌幅超过98%。
 
最高市值为32亿美元,约合人民币200亿,如今,只有4356万美元,不足3亿人民币,市值蒸发超过197亿。
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每日优鲜股价从4月20日就已经跌破1美元,股价连续23个交易日处于1美元以下区域。这就意味着,如果未来7个交易日股价不能回到1美元以上,每日优鲜将面临退市的结局。
股价暴跌的根本原因是业绩连年亏损。
2019—2021年三季度,每日优鲜营收分别为60亿元、61亿元、55.47亿元。
净利润却惨不忍睹。
最新数据显示,2019年到2021年,每日优鲜分别亏损29.09亿元、16.49亿元、37.37亿元—37.67亿元。
加上2018年亏损的22.98亿,四年时间,每日优鲜短短四年时间已经亏损106亿。
业绩亏损,现在财报也已经逾期。
此前,每日优鲜发布公告称,公司无法在最终截止日2022年4月30日之前提交2021年年报,并预计2021年亏损37.37亿元—37.67亿元。
始终难以找到盈利模式,但每日优鲜融资的速度却一直有增无减。
2014年12月,每日优鲜获得500万美元天使轮融资;2015年5月,又获得1000万美元A轮融资,此后时间,几乎每年都有融资。
截止到2021年6月上市前,每日优鲜融资次数高达11轮,融资总额近140亿元。
烧光140亿后,每日优鲜现在连供应商的货款都支付困难,这种情况已经维持了很长时间。
一位前供应商王某表示,他本人被拖欠的金额超过400万元,“先是货款延期10天,后来就是一个月,直到两个月前,款项已经彻底没了下文。”于是,包括王某在内的一批供应商在春节过后纷纷退出了供货名单。
不仅如此,一位网友在黑猫投诉平台上反映“每日优鲜拖欠巨额货款大半年了”,投诉涉及的金额为110万元,该网友还附带了两张“后台结算账单截图”,并透露每日优鲜华南仓已基本停摆,90%的供应商已停货,每日优鲜还是毫无还款计划。
 
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他写道:“每日优鲜拖欠我们货款一百多万,最早的是2021年4月份的了,巨额货款从2021年7月开始拖欠,已经大半年了一直未结算。找财务询问,财务回答要让采购申请,采购说要催财务,互相推诿。在供应商大群询问什么时候能结款,话一发出来就被踢出群。跟采购说走法律途径出律师函,采购说也可以。”
 
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生鲜电商举步维艰
 
实际上,不止是每日优鲜,生鲜电商,社区团购的日子都不太好过。
另一家生鲜电商巨头叮咚买菜,同样难以逃脱亏损的命运。
最新财报显示,叮咚买菜2021财年营业收入为201.21亿人民币元,同比上涨77.5%;2021财年年报归属于母公司普通股股东净利润为-67.17亿人民币元,同比下降92.08%,2021年全年净亏损64.29亿元。
2019年,叮咚买菜亏损18.7亿元,2020年亏损31.8亿元,三年时间累计亏损超过114亿。
 
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今年三月,叮咚买菜还爆出死鱼换活鱼卖,重贴标签,防疫走过场等负面新闻,被立案调查。
每日优鲜和叮咚买菜连年亏损,有的生鲜电商,社区团购企业则已经破产或者在破产的边缘游弋。
去年12月,“老三团”之一的十荟团开始战略收缩,关停了部分城市的网格仓。
十荟团鼎盛时期,员工规模超过一万人,有员工表示,十荟团的裁员一直在持续进行,公司最初上万人规模的员工团队,目前已缩减至不足1000人,缩减人员超过90%。
今年三月份,十荟团全国城市的所有业务均已关停,公司进入善后阶段,主要处理供应商货款的清算事宜,以及员工工资的结算赔付问题。
被称为社区团购老三团之一的同城生活,在2021年7月就宣布破产。
2021年7月7日,同程生活主体运营公司苏州鲜橙科技有限公司发布公告,宣布决定申请破产。公告内容显示,破产原因是公司经营不善,虽经多方努力,但仍然无法摆脱经营困境。而对于供应商和员工,公司将依法积极推进债务处置工作,在法律范围内最大限度保护债权人的权益。

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同城生活并不是第一家破产的生鲜电商企业,只是由于其知名度颇高,成为了媒体口中的社区团购破产第一案。
 
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为什么是生鲜电商为何会惨败?
无论是蔬菜,水果,鸡鱼鸭肉,除了点外卖,几乎是所有人的绝对刚需。
为什么生鲜电商赚钱如此困难?
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除了价格战,就是价格战。
地推、赠优惠券,补贴促销这些老掉牙的促销方式依然是生鲜电商,社区团购的主要营销模式。
为了获客,抢占新用户,留住老用户,价格战从未停歇。
前置仓模式成为生鲜电商盈利面前的巨大沟壑。
生鲜电商主要有三种模式,分别为前置仓、店仓一体化和社区团购。
每日优鲜和叮咚买菜都是前置仓模式,盒马鲜生是店仓一体化,兴盛优选是社区团购模式。
前置仓模式就是每个门店都是一个中小型仓储配送中心,总部中央大仓只需对在市区内铺设的门店进行供货,就能够达到覆盖最后一公里的目的。
和社区团购不同,消费者在下单后,商品将从附近零售门店里发货,而不是从远在郊区的某个仓库发货。
3公里内,30分钟送货上门就成为可能。
前置仓模式,虽然前期运营成本低,开店速度快,能很快形成规模效应,并且送货速度快,能满足城市用户高节奏的需求。
相对于优点,前置仓缺点会被无限放大。
流量费用高,履约成本也高,最关键的是,生鲜不同于一般商品,损耗费用更高。
生鲜是特殊商品,对时间有严格要求,不选择前置仓,配售时间达不到要求,买菜时间不及时,人们很难选择网上买菜。
这几乎是无解难题。

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