国美暴雷和供销社回归

作者:卡夫卡不忙了

本文转载自:局外人的视界(ID:hooyar_380097485)

这几天国美一则公告惊掉了民众的下巴,这家顶着前首富光环的零售企业公然表示,从现在起,暂停给员工发工资,只能缴纳社保。

耍流氓耍得如此理直气壮的,我还是第一次看。

但你以为惨的只有拿不到工资的员工?从来这种走现金流的企业,不到最后一分钟,是绝对不会停发员工工资的,倒不是说蹲过大牢的黄光裕多有节操,而是一旦不发工资,所有经销商都会第一时间知道,你就拿不到货,没办法占用人家的货款。

看看跟国美当年并驾齐驱的苏宁,这货是怎么挖了个巨大的坑,自己倒下去的。

我去年写过一篇《苏宁到底怎么了?》,里面有一句话:

账上有别人大量的钱放着,不在杠杆和周转上做点文章,简直对不起时代弄潮儿的胆量了。

苏宁看到躺在自己账上的应付账款,敞开了花,各种资本运作,苏宁大少爷到意大利买下了老牌足球俱乐部国际米兰,各种挥金如土,跟销金窟一样的足球俱乐部一比,什么豪车,名表之类的买买买,都真的只算是小CASE了。

2021年,苏宁暴雷,国资斥巨资来救,但从2022年苏宁云商第三季度的财报来看,今年前三季度亏损45.45亿元,2021年几百亿亏损的财务洗澡,似乎没有给这家企业扭转一点不利局面。并且隔三差五就成了被执行人。

企业到底怎么样,往往外人到了最后王八盖子捂不住的时候才会反应过来,但你告诉我之前企业的实际负责人,财务负责人对此一无所知,那真是把我当傻子来糊弄。

但企业遇到大问题,企业经营者不负责任的捅下大篓子,人家会告诉你吗?

不会,但抓紧转移资产,保障自己富裕的生活这件事,老板们干得可是一点都不带犹豫的。

所以你看,苏宁云商继续亏成狗,张公子在海外仍旧潇洒度日,豪车,足球,品质生活,不知道的还以为苏宁还能日进斗金呢!

当年他们炒作张近东的家国情怀,张董事长表示企业做大的,都是社会的,后来他果然兑现了承诺,企业做大了,欠了一屁股债,都留给了社会,留给了社会上每一个不开眼,竟然相信他们的供应商们。

我批判苏宁,并不是想说国美有多好,还记得黄光裕出狱之前,铺天盖地的软文炒作首富出狱,什么了不起的总裁夫人要为他撑起一片天之类的破文章。

2021年2月份黄光裕出狱,到现在暴雷,满打满算才多长时间?难道之前杜鹃对企业糟糕的财务状况真的一无所知吗?

呵呵,当年黄首富进去的罪名质疑就是操控股价,像我这样的老股民还记得炒作首富出狱,还很拉了一波股票,所以那些软文是戏精附体还是别有深意?

从去年12月底开始,黄光裕夫妇已累计套现9.6亿港元,持股比例从61.50%降至42.80%,但大家得知道,国美是HK上市公司。

港股玩老千,搞减持那可比国内花样多多了,一等一的狠人都是通过金融工具,各种花式玩法减持的,等你看到他的公告,说不定早就已经绕了几道弯子早跑了,而且你以为人家减持的价格,难道就真的是那个价格吗?

所以你看,聪明的老板夫妻早就知道这摊子烂事快要暴雷了,各种想方设法来保护自己下半辈子的荣华富贵,但那些真信了他的邪的人呢?去年还有人累的过劳死,真是太不值得了,一条命就这样没了。

我们商业上的法律其实是在保护那些有能力玩弄法律漏洞的人,有些人,你明知道他把大家都坑惨了,把钱弄到自己口袋里,或者供自己享用了,但你如果按照西方的一套保护资本的玩法来理论,人家还真是无罪。

咱就去看看美国那些上市公司吧,那么多好企业,一个个为何都变成了负资产?所以为什么大而不倒?因为真的倒下了,那些幕后大佬们早就捞够了,可以坐在旁边看热闹,然后留下一个巨型大坑,留给社会去分担,所以企业都要哔哔自己的“社会责任”,这么说,真的是有点讽刺。

大佬们总有办法活的很潇洒,企业是他办的,做大了,坑是社会的,收益是自己的,从前大家以为只有银行才有这个杠杆利器,但其实商业流通领域,只要把自己规模做大了,敢于吹牛逼,往死里干,一样能放巨大的杠杆。

一般你卖掉商品的钱,最少能在账上停留一两个月,多的,留个半年也算很正常,这钱怎么花,其实根本没有人监管,真是全靠自觉,但你现在跟我说资本家的良心和节操?这不是在搞笑吗?

我记得很久以前,看过一本书,名字忘了,讲的是中小企业在面对超级市场这样庞然大物时的无奈,最后你会被所谓的标准化阉割掉自己的一切特质,等到哪天超级市场对你厌倦了,你将失去所有。

商业流通领域到底被谁掌握了话语权?假如就睁着眼睛说瞎话,硬是否定供销体系的优势,一看到市场的,甭管是国美、苏宁还是别的敢于打压新疆农产品的沃尔玛,都鼓掌叫好,一看到供销社在基层恢复了一点,立刻就跳出来大骂这是历史的倒车,我倒是真想问一句成是何心?

我父母都是供销系统的下岗职工,现在终于混上了退休工资,从下岗到退休之间的那段日子,他们靠开一间小店来养家糊口。

被诟病的供销社并没有你们说的不堪,之所以被搞垮了,并不是商业模式有问题,而是管理出问题了。

没有信息化,数字化的年底,又谈经济效益优先,请问你靠什么去制约体系内个体的职业操守?

集体搞垮了,领导搞肥了,这里到底是谁的错?

这就好像金税体系上线之前,企业偷税漏税那是正常操作,因为只要不太过分,你稽核的成本是超出罚金的。

但到金税四期上线以后,财税数据、银行户头都连接起来,想偷税漏税真是难如登天,那么大家觉得在这种情况下,敢于顶风作案继续偷税漏税的到底有多少?

同理,我刚来深圳,治安乱的一比,现在天眼系统到处装满了摄像头,大家也不怎么用现金了,于是小偷小摸拦路抢劫的,基本就绝迹了。

同理,这些年,我们慢慢发现,从前被诟病的一些国业,事业单位,也变成了大家交口称赞的对象,现在大家谁不称赞中国电力的效率?要知道十多年前,电力可还是大爷般的存在。

直接解决了国企内里如何高效管理人、钱、物的问题,国企表现出的综合社会能力会超过市场派们的想象。

我妈经常跟我们讲当年他们是怎么下村子收农产品的往事,农民们只要在计划里种出经济作物,根本不用担心烂在地里白辛苦一场。

同样,农民们更不必担心在供销社里买到假冒伪劣的种子化肥农药。

中国农村很多问题恰恰在于普通的农民作为个体,被迫要到市场里跟那些资本组成的财团,进行不对等博弈。

你以为资本压榨了农民以后,会回馈给我们这些终端消费者吗?做什么梦呢!

当超市取代了菜市场以后,你是不是感觉到菜价越来越贵了,蔬菜的品种反倒是变少了?

我经常看到新闻里说茄子5毛钱一斤卖不出去,而我不得不在某马那里买10多元一斤的茄子,请问这是为什么?

如果这就是市场机制创造的所谓的效率,这种效率到底是为谁服务?

一说起供销社,有人就像被踩了尾巴一样嗷嗷叫,但你告诉我,除了他们,谁能长期一直跟农民们打交道,做一个让人放心的中间商,拉进农村生产端和城市消费端的距离?

没有供销社在源头上把关,农民们怎么买到放心的农资?

国企一旦严格管理起来,其实廉洁程度是远超过民营企业的,因为民营企业里,是可以讲人情的,最后讲到老板那里,发现老板也在花天酒地乱搞,谁能说谁不道德呢?大家也就各自罚酒三杯拉倒。

但国企有党纪国法在上面悬着,一旦出事,一骨碌都出事。

你就问问,如果苏宁是一家国企,拿着账上的钱去那么造的人,现在是不是都得进去啊,还容得下你潇洒?

用否定的方式搞劣币驱逐良币的玩法,这并不稀奇,供销社做大做强对解决基层农村乡镇的商贸物流是有非常积极的意义。

更何况,现代零售流通业里因为金融工具介入,使得杠杆变得越来越大,也有泛滥的趋势,动辄就是商业汇票,动辄就是商业汇票暴雷,最后一出事,连累的是千家万户,甚至伤及国民经济的根本。

在这么重要的行业里,为什么不允许供销社重新发挥作用呢?

你们一天天的忧心忡忡,不如担忧一下那些没节操的老板们该如何管理吧。

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