轮到我们卡脖子了——中国企业有多励志,镓锗牌就有多威猛

作者: 学爸蛋总

本文转载自:超级学爸(ID:chinasuperdad)

蛋总最近一直全国跑,耽误了码字。但内心最想写的就是73日晚中国在集成电路领域打响了大反攻,对镓锗两款战略性物资进行出口管制。

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这个很显然是有备而来,因为时机拿捏是相当到位。首先是选择在耶伦动身访华之前,打乱了对方的部署,也灭了对方的士气,耶伦的台词还得重新设计。

其次,我们国家做事还是挺讲究的,凡事先立规矩,然后按规矩办。628日全国人大常委会通过了《对外关系法》,71日生效,73日商务部就出手了。

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更值得注意的是,74日,是美国的国庆日,我说美国越来越不着调了,因为离250越来越近了。选择这一天送上大礼,侮辱性很强,伤害也很大。

其实早在20195月,贸易战打响之初,蛋总在文章《贸易自卫反击战,从稀土打响!一文中就提到,我们可以打镓这张牌。

镓(jiā),被广泛地应用于无线电通讯、光纤通信、雷达、LED 照明、太阳能电池等领域,所有用途几乎都和当前现代科技发展及低碳经济、绿色能源和环境保护相关。

为什么迟迟没有动手呢?因为这场贸易战是一场体系之战,注定是艰苦卓绝的。对我们来说,最宝贵的其实是时间,因此能拖则拖,毕竟时间站在我们这边。

另一方面,反击战一定要短平快、稳准狠,打对方个措手不及,争取一招制敌,在前三板把敌人摁瓷实了。如果等敌人缓过劲儿来,可能会更麻烦。

而现在反击的时机成熟了。第一,我们低端芯片领域产业链日趋完整,已经不惧制裁;第二,我们已经准备好了一系列组合拳;第三,美国实施对华全面芯片制裁,中国也必须反制了。

还有一个原因,那就是诱敌深入,就像钓鱼等鱼上钩了才行。比如20209月,恩智浦在美国亚利桑那州投资建了一座氮化镓工厂,又搞生产又搞研发。

如果我们提前管制,他这个工厂可能就不建设了。还有苹果的大功率充电头,202110月才入局,你要是提前动手,他就不进入氮化镓赛道了。

总之,说一千道一万卡脖子要讲究时机,等他们把大量的投资都投出去了,等他们的用户对某项功能产生依赖了,等他们进入舒适区了,我们再突然出手,效果才能达到最佳。

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关于镓锗牌的文章,已经很多很多了,有的写得也很有趣,左一个好消息右一个坏消息,把人弄得神魂颠倒、欲罢不能,蛋总也想玩一玩。

中国给美国四舍五入约等于250岁的生日送上了大礼,对镓锗进行出口管制。对美国来说,这是个天大的坏消息,因为中国的镓产量占了全球的98%2021年全球产量430吨,中国产了420吨)。

不过也有好消息,好消息是中国之外每年还有10吨的产量(占全球产量的2.3%)。坏消息是第二大产镓国是俄罗斯(一年5吨)。

好消息是还有5吨的产量是来自自己的狗腿子日本和韩国,坏消息是日本和韩国生产镓的原材料来自于中国,也被限制了。

好消息是幸亏乌克兰也有每年产4吨镓的能力,坏消息是这个厂早在2018年底就停产了。好消息是这个工厂可以重新启动,坏消息是这个工厂在乌克兰东部的俄占区。

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好消息是美国对中国镓的需求并不高,毕竟美国已经实现了去工业化,2022美国的订单只有1吨,中国关门打狗,没打到美国自己。坏消息是这些狗是美国自己的狗。

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好消息是美国以及台积电的高端芯片生产暂时用不到镓,坏消息是5G射频芯片,都少不了氮化镓或砷化镓,苹果手机的人脸识别可能得阉割掉,快速充电也别想了。

好消息是从化学方程式上看,炼镓技术并不难。坏消息是镓矿不好找。镓的储量中国占了全球的68%,而美国储量只有0.45万吨,只占全球的1.6%

好消息是南美洲(1.14万吨)、非洲5.39万吨)、欧洲(1.95万吨)还有一些镓的储量,坏消息是这个世界上根本没有单独的镓矿,主要是从铝渣中提炼的(伴生矿)。

好消息是炼铝技术不难(电解铝),坏消息是世界上一大半的铝都是中国产的(全球的57%),中俄更是占据了铝产量的63%

好消息是印度的铝产量世界第二,坏消息是印度的铝渣里镓含量却很少。镓矿多伴随着铝土矿,但铝土矿不一定伴生着镓矿。

好消息是有些煤矿也含镓,坏消息是这个煤矿在内蒙。好消息是非洲和澳洲有些铝土矿含有镓,坏消息是这些铝土矿多是中资控股。

好消息是澳大利亚是美国的忠实走狗,美国很可能胁迫澳洲分一些铝土矿,坏消息是美国资本可能不愿意为了一点点可怜的镓,去搞电解铝。

毕竟中国号称卷王之王,中国的铝厂已经打通了上下游的全产业链,已经把成本降低到匪夷所思的程度,足以让美国资本感到恐怖。

也正是因为如此,中国的铝产业,在短短的十几年,卷死了国外大批同行。2000年,我国铝产量只是世界的12.1%,只是欧洲的四分之一,只是北美的五分之一。

而现在我们的产量是北美的10倍,欧洲的五倍(含俄罗斯),是全球的57%2022年全球四大铝业公司中国占了一半(中铝集团、中国宏桥、信发集团、三门峡铝业和国家电投)。

中铝集团、国家电投就别说了,那是国家队的。这里重点说说中国宏桥、信发集团和三门峡铝业,三个公司都是民营企业,个个都很励志,都有自己独特的生存技巧。

中国宏桥,是山东魏桥集团的子公司。而山东魏桥,是山东最大的民营企业,2022年的营收超过了5000亿元(接近华为的80%),世界五百强排名第199位,员工总数18万人,也跟华为差不多。

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更神奇的是,山东魏桥,总部位于山东省滨州代管的县级邹平市,上世纪八十年代初只是魏桥镇上一个小型油棉厂,员工几十人。

这种油棉厂,华北平原几乎每个乡镇都有。农民把棉花摘出来后,里边是有花籽的,必须送到油棉厂把籽和绒分离。而棉花籽又可以榨油,因此叫做油棉厂。

但是油棉厂有个问题,受季节影响大,忙的时候忙死,闲的时候闲死(也就棉花收获的时候忙一两个月),停产停工是常态。

1981年,35岁的张士平当选为厂长,而恰逢国家放开粮油,他敏锐地抓住了历史机遇,带头去河南、安徽等地收购棉籽、大豆、花生,然后到本地榨油,再进行销售。

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在刚刚改革开放的年代,这个胆子还是很大的。到了1984年,这个油棉厂做到了全国供销系统利润第一名,1985年他也成为了全国劳模。

不过他也有烦心事,整个华北地区棉花大丰收,仓库都放不下了,农民还是源源不断地送来。望着堆积如山且又滞销的棉花,张士平很头疼。

后来他想了个办法,既然棉花卖不出去,我就自己把它加工成产品去卖。于是他号召大家集资,凑了89万元,买了52台毛巾织机,投资了一个毛巾厂。

当年实现利润25万元,第二年更是突破百万大关,三年就盈利600多万。尝到投资甜头的他是不会收手的,他把这些钱,又投入到了纺纱厂的建设,把棉花变成了棉线。

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又发展了几年,干脆再融点资,直接做成棉布,于是又建了个336台织布机的织布厂。由于质量过硬,无论是他们的棉纱还是棉布,都供不应求。

好景不长,在1993年到1997年间,纺织行业进入了亏损期,有很多老牌棉纺企业倒闭。然而他觉得,危机就是转机,于是他逆势扩张,四处收购,把魏桥的规模扩大了整整十倍。

但新的问题来了,由于国家各行各业都在发展,用电量极大,他的棉纺厂经常遭遇停电、限电。他心急如焚,于是他萌生了一个大胆的想法——自建发电厂。

1999年,魏桥自建了发电厂投入运营。自建电厂,不仅用电可靠了,还大大降低了成本,让魏桥的产品更具优势。而电用不完,就把电低价卖给附近的工人和居民。

2001年中国加入了WTO,世界各国准备进入中国来猎杀小绵羊,结果闸门一开,从中国冲出来的是一群战狼,其中就有魏桥集团。

2001年开始魏桥集团开始大力投资,在全球跑马圈地。只用了两年就在香港上市。到了2005年,魏桥集团已经成了全球最大的棉纺织厂,从此正式加冕世界棉王。

2005年也有了新的危机。美国和欧洲开始对中国棉纺织业进行限制,先是美国三次限制中国纺织品进入数量,接着欧盟的设限威胁接踵而至。

魏桥也没办法,为了给自己找出路,又开始进入了印染行业,进而又大举进入了服装、家纺等行业。至此,魏桥集团已经打通了棉花产业的全产业链。

在发电上尝到甜头之后,他认识到了另一个商机——电力。他认识到,随着国内经济的高速发展,全球用电需求必然持续上升。

于是他拿下了电厂的审批资格,一口气建了22座电厂。要不是审批太麻烦,他甚至考虑过建核电站。这就是敢想敢干的张士平。

但新的问题又来了,由于用力过猛,电力有点过剩,他又开始发愁,这么多电用不完干点啥好呢?于是他开始琢磨什么产业最耗电,结果发现制铝最耗电。

一吨电解铝,大约需要1.4万度电。这让张士平喜出望外,于是电解铝项目很快就上马了。2002年开始,魏桥集团为了消耗多余的电力,开始涉足电解铝产业。

然而铝这个行业,本身也是产能过饱和的行业。但魏桥有电力成本优势,所以别的企业大面积亏损,而魏桥则一飞冲天、迅速崛起,2012年魏桥集团杀入了世界500强。

为了在过剩的行业中寻求生存空间,魏桥集团不断向上下游拓展业务。2014年杀入了几内亚,进军铝土矿业开发,2015年首批铝土矿抵达山东,当年魏桥集团问鼎世界铝王

另一头,魏桥集团开始对铝进行深加工,世界上90%的苹果手机壳铝材来自魏桥集团。魏桥集团还在苏州搞了一个研究院,专门研究汽车轻量化铝合金材料。

魏桥集团成了汽车车身材料的供应商。可能此山望着那山高,魏桥集团看着车厂的利润直流口水,于是又萌生了造车的念头,于是在20232月,魏桥控股了位于青岛的北京汽车制造厂……

同样,为了榨取利润,魏桥集团连铝渣都不放过,魏桥集团是全球最大的镓生产商之一。以前魏桥集团只想从铝渣中挣点小钱,没想到竟成了国之利器。

同样传奇的还有山东信发集团。2022年信发集团主营收2700亿元,是山东省最大的非上市公司,是中国铝业三巨头之一,总部在聊城茌(chí

这家企业很低调,各种榜单,人家是花钱为了上榜,它是花钱为了不上榜。

信发是聊城的摇钱树,营收差不多是聊城纳税榜单2-10名的总和;而利润,更是2-20名的总和。这家企业,也是打通了铝业的全产业链。

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信发集团最初从电解铝开始,为了解决电解铝的原材料,搞起了氧化铝。氧化铝需要铝土矿,于是他们去澳大利亚、斐济和阿联酋收购了铝矿……

为了进一步提升运货效率,降低运输成本,他们甚至出资14多个亿,建设了9条高标准的铁路专用线,又是运煤、又是运铝土矿,又是运产品。

为了节省电力成本,他们也搞起了自办电厂。而且为了提高效率,采用了世界上最先进的超临界机组。实现了248/千瓦时的极低发电煤耗。

也就是意味着,一千克煤能发四度电还多。而传统火力发电系统一千克煤只能发三度。年节约标煤100多万吨,减排二氧化碳280多万吨。2022年,信发集团光卖碳汇指标就收入7亿多元。

由于氧化铝生产工艺里需要氢氧化钠,为了降低成本,信发集团一脚又杀入了氯碱行业。可新问题又来了,这里有个尾气(氯气)很烦人,排入空气既污染又浪费。

为了解决氯气问题,信发集团又开始生产聚氯乙烯,而且把聚氯乙烯做到了全国前五。氯碱工业需要煤,发电也需要煤,于是他们又收购了煤矿。而氯碱工业需要盐,他们又收购了盐矿。

生产烧碱的过程中还有氢气产生。为了利用这些氢气,信发集团投资了氨合成塔,又开始合成氨,合成氨可用于锅炉烟气脱硝。

聚氯乙烯的废料是电石泥,电石泥可以用于电厂脱硫。而脱硫后的石膏可以用来做石膏粉,石膏粉最后又被做成了建材。

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在这里,似乎没有废料。这就是产业链优势。信发当然更不会放过含有镓的铝渣,因此集团也自然而然成了中国三大镓供应商之一。

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看着这么励志的中国企业,就能知道中国镓锗牌的威力。因为美国公司为了自己的军用雷达,为了自己的5G射频芯片,为了自己的充电头,不得不从炼铝开始。

投资一个铝厂,至少得有几百亿,可能还得配套有电厂。由于有卷王在,铝厂不开工反而是亏钱最少的时候。铝厂一开工,那更是个无底洞。

建立这样的产业链,没有个十年八年是完不成的。中国建一个铝厂或镓生产线,只要复制粘贴即可。需要什么设备、人才和技术,全国都可以找到。

他们需要从头来研制设备,从头来研制提取方案,还要避开中国的专利。就算是搞基建,也够他们喝一壶了,他们可没有山东蓝翔。

中国高端芯片的突破,也就是这几年的事情。就算是美国(日本、韩国)政府倒贴钱,通过开铝厂最后提取除了镓,那成本必然是天价。

问题是等你造出来之后,中国突然放开了,几百亿的投资等于打了水漂。这个镓锗,就好比食盐,虽然便宜,一旦被卡那是相当难受。

中国古人早就认识到这一点,所以从几千年前就开始实行盐铁专卖。关键时候会封锁食盐。而不吃盐,人就会垮掉。

被封锁区的人们,曾把厕所底下的土,挖出来熬盐,甚至用墓地下的土熬盐。这种盐含有有毒物质,长期食用会中毒,但不吃又不行。

过去有土办法可以搞到土盐,但是美国用土办法是搞不到土镓的。不过我有一计,可以多买华为的超级快充,然后提炼镓……

所以这是一张威力极大的牌,直接击中美国主导的产业链条要害。而中国像镓锗类的牌,还有很多。也就是意味着,我们有一万卡他们脖子的办法。

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75日,中国国际经济交流中心副理事长、商务部原副部长魏建国表示,这只是中国反制的开始,中国的制裁手段和种类还有很多很多。

不小心我们又见证了历史。自2023年开始,中美科技战攻守之势异也,寇可为吾亦可为。正如魏建国说的那样,美国敢还手,必将遭受更猛烈的回击。

随着镓锗储备的枯竭,半年之内美日韩欧的产业链联盟必然土崩瓦解,美国可能不得不作出让步,中美科技战很可能出现重大转机。

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