中国用了另一个方式,围裹世界杯

作者: 那一夫

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12月4日,神舟十四号载人飞船的三名航天员,结束半年的太空任务返回地球。这是一场集合了中国工业体系成就的远征,如今凯旋而归。
就在他们落地的那一刻,遥远的中东沙漠,还在持续进行着另一场中国制造的“出征”。
那里,同样是全球瞩目的“竞技”舞台——卡塔尔世界杯。
置身于凭空而起的卢塞尔新城里,人们很容易产生一种仿佛世界杯在中国举办的错觉。
接送工作人员、志愿者和球迷的1500辆大巴,来自中国宇通代表当代最高技术水平的纯电大巴就占888辆。
让开放球场和球员村保持清凉的空调系统,有4万台来自格力。
很多进球的特写镜头,以及大多数中远景会出现诸多的方块字。“中国第一,世界第二”、“容声冰箱,国货之光”、 “vivo X90 专业影像旗舰”、“蒙牛”等。
……
“要不是没看见中国队,还以为在看中超呢。”中国元素——更准确的说法是“中国制造”的元素——几乎无所不在。
世界杯球场,这方小小的天地,曾经写满了中国人对足球运动的牵肠挂肚和万般无奈。然而,这一次它终于用另一种方式彰显了中国强势的存在。
中国用了另一个方式,围裹世界杯
世界杯角逐,不只是球队
有一个冠军,不需要等到决赛最后一声哨响。早在世界杯开幕之前,它就已经水落石出。
那就是,中国制造。
在2022年的卡塔尔,中国企业军团首次成为该项赛事最大的赞助商,总赞助费为14.95亿美元,超过了美国企业的11亿美元。
最直接的感受,就是那些频繁在赛场周边点亮的方块字,万达、海信、蒙牛、VIVO、雅迪、BOSS直聘,足足有6个中国企业名称。
普通人也许根本意识不到6这个数字的意义。
国际足联的赞助商可不是给钱就能当。赞助商资格被分为三级:第一级叫做“全球合作伙伴”,数量6-8个;第二级叫做“世界杯赞助商”,数量也是6-8个;第三级叫“区域赞助商”,对应国际足联划分的五大区域,每个区域不超过4个。
今年,能够在世界杯官方场合亮相,与32支球队共同分享全球50亿观众的目光,就只有这18个品牌。
中国占了三分之一,这难道不是一种巨大的荣耀吗?
中国用了另一个方式,围裹世界杯
还有众多的民族品牌利用各种方式抢搭世界杯的便车,最常见的就是赞助“球队+球星”,比如华帝赞助葡萄牙队,万和赞助了德国队,库迪咖啡签约阿根廷队,小红书签约比利时,伊利签约C罗、内马尔……
琳琅满目的中国赞助商,行业涉及制造、消费、互联网、旅游等诸多行业。
而商场如战场,今天在世界杯赛场点亮的Logo,无一不是踩着前辈肩膀冲杀出来的。
看看曾经在这方赛场闪耀的品牌——佳能、卡西欧、可口可乐、东芝、阿迪达斯、飞利浦、现代、索尼、VISA、雅虎、强生、百威……这无疑是一个竞争非常残酷的赛场。
22届世界杯,前后登场的会员球队有83个(含苏联、南斯拉夫),不到国际足联会员总数的一半;而能登堂入室出现在赛场的品牌还不到83个,幕后的竞争者更是成千上万。
中国品牌能走到今天这一步,那是相当不容易的。
让我们把眼光投得再远些,如果说,整个赛场内外,中国男足是过客,中国球迷是看客,那么,中国品牌则率先坐上了常客的位置。
 
  • 几年时间,一个全新的城市在“基建狂魔”的助力下,于沙漠中拔地而起球场、灯光、空调、音响……中国不止出力,还提供全套解决方案。
 
  • 被称为迄今建设难度最大的鲁塞尔球场出自中国铁建,如今它已经被印在了卡塔尔的钞票上。
 
  • 世界杯的看台被义乌小商品重重武装,世界杯的周边商品大约70%来自义乌及其背后遍布中国长三角、珠三角的产业链。
 
  • 奔驰在沙漠公路上的中国产纯电大巴,早已征服了全世界的游客,比亚迪、宇通、苏州金龙以集团军成横扫之势。
 
  • 至于保障现场网络的华为,早就是国际政治、经济中的头号明星。
 
  • 当年一心盯着欧美市场的英利能源恐怕更没想到,十多年后,中国新能源居然长成了参天大树,800兆瓦的光伏发电站就在卡塔尔,更多的新能源正在西班牙、意大利攻城略地。
……
2010年的南非,世界杯80年历史上第一次出现了来自中国内地的赞助商。如今,则是世界杯内外,全球所有重要场合都有“中国制造”群星闪耀。
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不只是一个时代的赶超
这一次点亮绿茵场的方块字中,有两句话引起了巨大的反响。
“海信电视 中国第一 世界第二”、“中国制造 一起努力”。
如果说前者是海信在向世界述说着一个品牌,一个行业的成长故事,那么后者,则是在述说一个属于所有“中国制造”的骄傲。
世界杯开幕前,行业研究机构奥维睿沃(AVC Revo)发布的《全球TV品牌出货月度数据报告》显示,1-10月,海信全球TV(含东芝)出货超LGE,排名第二,仅次于三星。
 
中国用了另一个方式,围裹世界杯
这两个标语,瞬间唤醒了几代人的记忆。

如果要问有哪一个物件,可以浓缩从改革开放到入世的集体记忆?那一定是电视机。
电视机被称为21世纪最伟大的发明。
然而,1978年,中国人第一次接触世界杯时,基本都是通过收音机,因为当时的电视的普及率还不到1%。
阿根廷成为中国第一代球迷的集体记忆,靠的是收音机里传来的宋世雄从香港酒店房间一边看电视,一边传回的解说。
按照当年领导人的说法,中国的改革开放要从启迪民智开始,开眼看世界就成了当务之急,所以造电视成为国家最优先的工业项目之一,为此不惜动用有限的外汇。
新生产线在天津、上海、北京、咸阳相继落地,感觉上不亚于今天智能手机热闹,到1980年代中期,中国城市电视普及率就超过80%,农村也整体达到4%。

电视机见证了中国最初的起飞,也书写了中国制造最早的远征故事。
1958年,中国全国电视机产量仅2000台,1978年,中国年产电视50万台,其中彩电3800台。
到了1980s,中国电视产量就相继超过日本美国,成为世界最大的电视机生产国。那是中国最奔腾的时代,年增长率长期保持两位数,电视机屏幕每半年就会被更大尺寸的新品所取代。
以电视制造为代表的家电制造,让中国走出了苏式重工业的羁绊,开始向着“为了人民向往的更美好的生活”而努力。
当然,中间也并不是一帆风顺。
在CRT技术的尽头,中国企业就曾狠狠的摔过跤。
历经二十多年的向海外撒钱,中国艰难地在本土生成彩电工业价值链的95%,但由于CRT被平板显示器所替代,中国彩电工业价值链的80%再度转移到国外。
因为没有一家中国企业,能够供应最核心的零部件——液晶显示器。几代人建立起来的彩色显像管工业大厦,朝夕之间就分崩离析了。
后来,以海信等为代表的企业浴血奋战,最终才换来了中国电视产业的再度辉煌。到2018年,中国电视产量已经高达2亿,占世界年产量的70%。
它们,书写了从“Made in China“到”Created in China“的励志故事,其内核正是“中国制造 一起努力”。
比如电视高端芯片直至今天都被日本、韩国和中国台湾垄断,是海信研发出的信芯显示了国内第一个“8K画质AI芯片”,在海外垄断的壁垒上撕开了一道口。
再比如,当今世界共有6条10代以上的液晶产生线,中国就有4条,代际越高表示技术越先进,越容易出效益。
还有被称为下一代电视的“激光电视”,因为能覆盖人眼90%的色域范围,达到90多万种颜色,因此被产业内誉为“人类视觉史上的革命”,中国企业已经站在潮头。
据全球知识产权综合信息服务提供商incoPat创新指数研究中心与IPRdaily中文网联合发布“激光显示技术专利排行榜(TOP100)”,对截至2021年11月30日公开的中国有效和审中专利数量进行统计分析,入榜前100名企业中,中国占比66%,其次为日本和美国,分别占比19%和9%。海信以753件专利位列第一,以绝对优势领衔激光显示领域的技术产出。
如今投身于这个领域的企业,都只得选择跟随。
电视,是中国企业与世界巨头直接竞争最早的赛场之一,最终中国诞生了世界级的企业,打造了世界知名的品牌,诞生了行业引领性的技术和产品。
在新技术不断诞生的今天,即使在行业整体下滑的严酷环境中,海信的海外收入从196亿元增长到725亿元,海外收入占比从不到20%上升到41.3%,海信的全球知名度从37%上升到59%。
除了世界杯赛场,海信还出现在欧洲杯赛场,6年4个顶级赛事,仿佛是在回馈这个运动,回馈它曾经给予中国的回忆。共计112320秒场边广告里,汉字闪耀了51200秒,“中国”出现了1920次。
或许,海信希望世界看到,绿茵场上滚动的不仅是黄金,更是比黄金宝贵的中国信心!
中国用了另一个方式,围裹世界杯
中国制造,一起努力
以电视产业为代表的“中国制造”,做到了前几代中国人想都不敢想的事。
截止到2022年,中国制造占据全球比重30%,中国制造增加值连续12年世界第一,世界500种主要工业产品中有四成以上产量排名世界第一。
除了海信所代表的彩电行业,还有手机、空调、冰箱、新能源汽车等220多种工业产品世界第一;在高新产业、应用方面,中国企业也在迎头赶上,支付宝成为全球第一的支付工具,TikTok遍布海外,Temu成为美国本土下载量最高的购物App……
美国经济黄金时代的总统柯立芝曾经说过一句名言:美国的事业是企业。但就是在美国最引以为傲的领域,中国也在悄悄赶上。
2021年,中国进入世界500强的企业数是143家,即便去掉台湾省的8家,也超过了美国的122家。
虽然,中国大企业包括盈利能力、技术实力还和美国有相当差距,但这已经是一个脱胎于半殖民半封建的国家所能取得的最好成绩。
除了这些看得见摸得着的,更有藏在实验室、论文或者企业的报表中,只在国有大事,才能偶露峥嵘的。
大国博弈,台面上是国家,台下战斗的却是企业,是那些屹立在各行各业,各个赛道敢于挑大梁的引领性企业。
为什么说中国品牌“出征”世界杯很重要呢?
因为只有更多的场合都在彰显中国制造不断升级的力量,中国才能成为世界向往。只有在世界舞台上大企业林立的国家,才是真正的强国。
 
在这个全球瞩目的赛场上,除了中国男足,中国人已经没有遗憾。
中国企业360度参与卡塔尔世界杯就是最好的证明——在通信、基建、新能源等众多领域,中国企业可以和世界一流企业在最顶级的舞台同台竞技,并战而胜之。你能看到中国,不是一两个企业在战斗,而是一个群体,是世界上最齐全的工业体系,以及最完善、最具弹性的供应链。
在世界杯进行期间,中国神舟-15号飞船成功发射,把3名替换的宇航员成功送进中国“天宫”空间站。中国“天宫”首次实现了“三仓三船”联体,6名宇航员进驻,在一个更高、更耀眼的舞台展示着“中国制造”之美。
航天工程又是一个集中展现技术与协作的领域。在代表人类最高水准征服星辰大海的征程中,中国也快速站上潮头。
 
国家间竞争,哪里有随随便便的成功,需要持之以恒。
 
中国用了另一个方式,围裹世界杯
纵览过去几十年的大国博弈,德国、日本都曾一度拉近了与美国的距离,但最终都是被美国远远甩开,迄今只有中国,保持了数十年的持续赶超势头,并真正缩短了与美国的差距。
这是众多合力作用的结果。
有人问北大经济学教授周其仁,如何用一个词来形容中国过往的十年?周其仁的回答是:水大鱼大。
过去十年,中国经济总量超过日本,成为世界第二大经济体;中国货物贸易超过美国,外汇储备长期占据世界第一的位置;中国还从美国手中抢走了汽车销量第一的桂冠;中国高铁里程独占全球70%;中国摩天大楼数量也占到了全球的近七成……还有中国的消费者每年买走全球70%的奢侈品。
凭借前三十年的厚积薄发,终于有越来越多的中国企业敢于定下“要成为世界第一”的目标。其中,也包括海信。
全球竞争越苛刻,中国越是喊出了“国内国外双循环“的口号,要在两个循环中砥砺前行。
这是属于一个时代、整个中国的叙事。
世界杯只是一个前戏,我们希望,属于中国企业的精彩才刚刚开始。

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