赏饭的富士康,遇见了抢饭的印度,却砸了美国精心准备的饭桌

作者:学爸蛋总

本文转载自:超级学爸(ID:chinasuperdad)

全文共5900字,主要分为四大部分。

(一)垫资建电厂,印度拒付款反讹亏百亿

(二)外资火葬场,印度为罚款临时改法律

(三)著名杀猪盘,浦项制铁十二年血泪史

(三)美国的无奈,精心准备的饭菜被掀桌

(一)垫资建电厂,印度拒付款反讹亏百亿

710日,中国台湾的富士康公司发布声明,说公司不再推进印度金属石油集团Vedanta的规模195亿美元工厂建厂行动。

这个项目,是富士康最大的海外项目之一,原计划生产半导体和显示器零部件,厂址设在印度总理莫迪的家乡Gujarat(古吉拉特邦)。

说起这个事儿,蛋总觉得这个乐子大了去了,因为无论是富士康还是印度,都不是省油的灯,都那么蜜汁自信,何况一个是赏饭吃的,一个是抢饭吃的。

富士康可能是一家慈善机构。因为郭台铭说过,富士康在大陆建厂,就是在给中国人赏饭吃。我建议富士康去非洲办厂,那里的饥民很多。

赏饭的富士康,遇见了抢饭的印度,却砸了美国精心准备的饭桌

如果说富士康是赏饭吃的,那么三哥就是抢饭吃的。比如小米,虽然长期占据印度市场份额第一的位置,可惜成了印度的菜。

你惦记人家14亿人口的大市场,人家惦记你的本金加收益。去年小米被开出了5.58亿人民币的罚单,今年又被扣押了48亿元的资产。

这么多钱什么概念?根据小米 2022 年财报,小米调整后全球一年的净利润也只有 85 亿元,而被印度抢走的资金是去年净利润的一半还多……

小米用在国内挣的钱,在印度深耕十年,在印度建了七座工厂,创造了上万个就业岗位,繁荣了印度市场,结果到头来血本无归。

赏饭的富士康,遇见了抢饭的印度,却砸了美国精心准备的饭桌

被抢的不止有小米,20227月,Vivo被印度指控违反《防止洗钱法案》,然后资产被冻结,必须缴纳价值超过8亿人民币的罚单后才能解冻。

结果刚交过巨额罚款,Vivo又收到了逃税的指控,被指控逃税221.7亿卢比(折合人民币19亿元)。Oppo更惨,被印度指控逃税439亿卢比(折合人民币37亿元)!

中国企业被印度割了韭菜,令人气愤和心痛。但从另外一个角度,也怪这些企业不长记性。因为此前已经有很多人被印度市场的诱饵给骗了,损失惨重。

比如上海电气,2008年垫资80多亿人民币(13亿美元),帮印度建了一座电厂。中国速度是有目共睹的,项目顺利建成,很快投入商业运行,并得到了印度的认可。

然而从此以后上海电气的噩梦随之而来,因为直到2019年,上海电气都没有拿回工程款。无奈之下,上海电气只好走法律程序。

结果印度反咬一口,不但没有付款,反而把上海电气告上了印度最高法庭,说是造成了环境问题,并索要21亿元人民币罚款,此外还诬陷上海电气设备有问题……

赏饭的富士康,遇见了抢饭的印度,却砸了美国精心准备的饭桌

赏饭的富士康,遇见了抢饭的印度,却砸了美国精心准备的饭桌

合着上海电气白白花了80多亿帮印度修了个超大型火力电厂,最后还惹了一身骚。上海电气的教训虽然惨痛,但其他中国企业,依然如同飞蛾扑火一样飞向印度。

为什么呢?因为印度14亿人口的大市场太诱人了,而这恰恰成了印度的诱饵。此外,美国和印度,不断有人鼓噪印度是下一个世界工厂。

而国内一直有人营造焦虑,说随着中国成本的提升,产业必将转移到印度,似乎印度要马上取代中国。如果不去抢占印度市场,企业就失去了未来。

所以很多中国企业坐不住了,抱着“高风险、高收益、先下手为强”的想法,就杀进了印度。然而他们万万没想到的是,印度这个市场,根本就是个高风险无收益的杀猪盘

(二)外资火葬场,印度为罚款临时改法律

不过印度也有优点,那就是在抢饭问题上是一视同仁的,一切外企都抢,根本不是针对中国企业。只要是在印度的跨国公司,几乎没有一个漏网的,因此印度有了外企坟墓的称号。

赏饭的富士康,遇见了抢饭的印度,却砸了美国精心准备的饭桌

赏饭的富士康,遇见了抢饭的印度,却砸了美国精心准备的饭桌

我们都知道印度的软件业比较发达(码农便宜,且对基建要求不高,有根网线就能写代码),微软干脆把很多事业群放在了印度。微软印度分公司,是海外最大的分公司。

微软跟印度的关系也很好,且内部很多员工都是印度籍或印度裔,包括CEO。但就这样,印度都不肯放过微软,2008年税务部门开出了70亿卢比的罚款。

2009年,美国IBM公司被印度追索税款8.6亿美元;2013年,诺基亚公司被要求补税3.6亿美元;2014年,三星在印度被罚税2亿美元;2022年,谷歌被罚1.62亿美元……

赏饭的富士康,遇见了抢饭的印度,却砸了美国精心准备的饭桌

肯定有人会问,是不是这些公司没有遵守印度法律?答案是肯定的,按照印度法律,这些公司的确该罚。问题在哪儿呢?问题是印度会为了罚款,而修改法律。

比如沃达丰事件。2007年英国沃达丰看上了印度14亿人口的大市场,雄心勃勃收购了李嘉诚在印度的和记黄埔业务,由于双方母公司都没在印度,所以走账没有通过印度。

印度一看就不爽了,你们这么大笔交易,竟然没有给我交税。于是开出了26亿美元的罚单。沃达丰可是英国的,英国那是印度的殖民母国,自然不肯束手就擒。

沃达丰心想,你们印度的法律还是我们给制定的,竟然敢阴我?于是聘请顶尖律师把官司打到了印度最高法院,法官被问得哑口无言,因为把印度法律翻遍了,也没找到依据。

法官最后没办法,只能判沃达丰胜诉。但是印度政府不干了,这不行啊,煮熟的鸭子怎么能让它飞掉,于是连夜修改了企业所得税法案,并且可以追溯60年。

这样以来,有了法律条文作为靠山,印度最高法院立马推翻了自己的判决,并依据最新法律判沃达丰败诉,要求沃达丰缴纳罚款、利息和滞纳金共计51亿美元。

所以不打官司还好,一打官司损失翻了一番,从26亿美元变成了51亿美元。印度也没放过李嘉诚,开出了12亿美元的罚单。印度这一票一下子抢了63亿美元。

印度很善于钓鱼的。 2012年,印度修改相关法律,宣布放宽外资进入国内零售业的限制。于是沃尔玛立刻上钩了,认为机会来了,一年内开了二十多家大型商场。

印度一看,鱼上钩了之后,就开始挑竿。沃尔玛办公室里,印度执法人员接踵而至,说他们行贿印度官员,同时印度又修改本地法律,规定30%以上的商品必须来自印度。

这个就有点强人所难了,印度哪有什么本土产品?就算是把印度的牛粪煎炒烹炸做成各种各样的预制菜,外加各种型号的灌装牛尿和恒河水也不够啊。

此外,沃尔玛还被指控违反了印度外商投资法,必须加重处罚。加上印度面临大选,其中一位候选人声称要打击外资企业保护本地企业,这让沃尔玛惶恐不安。

沃尔玛只好下定决心及时止损,准备撤离。结果印度方面说,想走可以,资产充公。沃尔玛心疼前期投资,准备忍一忍,再坚持一下看看。

结果一忍不要紧,印度附加的条件更多了,比如要求外资持股不得超过50%,只能在当地收购产品,半数以上的员工必须来自印度农村。后来沃尔玛忍无可忍,去尼码德,劳资东西不要也得撤……

(三)著名杀猪盘,浦项制铁十二年血泪史

被坑得最惨的当属韩国的浦项制铁。2005年,韩国浦项制铁与印度奥萨里邦政府签署协议,计划投资120亿美元,建造一座钢厂,可年产钢铁1200吨。

当时浦项制铁面临中国河北的强烈冲击,都快活不下去了。他们把这个项目当做救命稻草,因为这里是印度最大的铁矿石产区,人工便宜交通也方便,一旦投产可以说是财源滚滚。

而且当时韩印两国的关系非常好,说是在蜜月期都不为过,因为两国政府为了入常,结成了攻守同盟,准备携手入场,两国的经贸合作也热络了起来。

项目签署之后,浦项钢铁准备大刀阔斧干一场,资金立马就到位了,毕竟是浦项钢铁是韩国十大财团之一。可这只是一厢情愿,因为印度那边的事情根本没那么简单。

首先第一关就被卡主了,光是审批就非常麻烦,到处都是卡拿吃要。好不容易通过了审批,到了征地环节,更是浦项钢铁的噩梦。

说好了的土地印度政府给不够,4004亩只能给3566亩,理由是有500亩需要从民众手里征收,而这500亩里,住的几乎全是钉子户,好不容易逮住了韩国大财团,于是狮子大开口,可着劲儿地薅羊毛。

这毕竟是120亿美元的大项目,花点钱就花点钱吧,终于摆平了钉子户。结果这一花钱不要紧,算是开了个坏头,因为政府红眼了。

印度政府心想,原来这韩国人这么好讹,那这3500亩地也不能便宜了他。于是对浦项制铁说,这3566亩中有3000亩是林地,你破坏林地不说,建厂还会污染环境,按照我们的法律得交钱。

韩国人刚整好的容都要气裂了,心想就你这环境,还用得着保护啊。但没办法,项目不能半途而废,只好继续花钱摆平,不然前边的钱就打水漂了。

有钱能使鬼推磨,浦项制铁终于摆平了所有阻力,开工建厂提上了日程。就在这时,印度突然来了通知,说是合同到期了,该续费了。原来浦项制铁光审批和征地,用了五年。

续费之后,工程终于开工了,结果噩梦又开始了。环保NGO过来闹,索要环境保护费,不给钱就别打算开工。韩国人不服,拿出了此前的缴费清单,说环境保护费已经交过了。

环保NGO眼角一挑说,一码归一码,看清楚了,你这是交给政府的,不是交给我们的,我们是非政府组织。韩国人只好再次乖乖掏钱。

这一掏钱不要紧,后边来的NGO更多了,都知道只要一闹这个大善人就给钱。大家轮番闹,时间又过去了五年,合同又该续费了。

韩国人刚含着泪续完合同费,NGO组织也又来了,说我这费用也得续一续。2016年,韩国人终于崩溃了,彻底放弃了这个钢铁项目,连夜滚回了韩国。

就这样,韩国的浦项制铁被印度人坑到怀疑人生:花费了12年时间,一斤铁也没炼出来不说,前期的投资也打了水漂,外企坟场名不虚传!

被坑惨的还有美国的福特。福特1995年就杀入了印度,一下子投入20亿美元,年产能可达12万辆。刚开始还以为自己多有前瞻性,结果投进去容易,再出来就难了。

福特印度工厂,天天有人找茬,以至于生产经营受到了极大干扰,二十多年从未盈利,累计亏损20多亿美元。福特想走都走不了,因为必须给工人巨额的安置费。

2022年之后,福特实在是扛不住了,要把工厂卖掉。结果印度规定,只能卖给印度企业,不许其他国家企业接盘。印度哪有什么汽车企业,除了塔塔集团。

最终,福特只能以9000万美元的价格,把工厂贱卖给了塔塔。这个工厂当年可是投入20亿美元,并且还是27年前的20亿美元。

不管咋说,印度工厂毕竟是个累赘,能贱卖掉也算是甩掉了包袱。结果福特万万没想到,印度的缺德操作还在后头,给福特开出了18亿美元的罚单!

回头再看富士康这个195亿美元的项目,其实也是个杀猪盘。这个大背景是,2021年印度推出了一项100亿美元的激励(钓鱼)计划,吸引全球芯片企业在印度建厂。

富士康看上了这笔钱,于是提出了申请。度一看富士康上钩了,内心狂喜。为了支持本土企业,印度要求申请企业必须与当地企业合资。

为了稳住富士康,印度方面表示,富士康只要出一亿美元,就可获得194亿美元的配资(印度金属石油公司Vedanta),而富士康可获得项目40%的股份。

赏饭的富士康,遇见了抢饭的印度,却砸了美国精心准备的饭桌

根据协议,富士康负责技术,Vedanta负责本地化运营,也负责提供资金和向政府申请财政补贴。对富士康来说,这简直是天上掉馅饼的事情。

结果富士康并不傻,只要Vedanta的资金和印度政府的补贴不到位,我就岿然不动。幸亏富士康没动,因为一年之后,印度的补贴政策又发生了改变。

如果是项目提前启动,富士康这一亿多美元肯定是砸进去了,关键是技术和设备可能会留在印度。最可怕的是,随时可能收到印度来的罚单。

看来郭台铭是很了解印度的,不见到印度的真金白银富士康不会出手。但富士康还是有点蜜汁自信,因为还试图拿到印度的补贴,这个很危险,容易陷进去。

其实富士康已经陷进去了。从2017年开始,富士康已经在印度建了一条苹果生产线。2022年,印度工厂是中国之外iPhone14最大的生产地,虽然份额只有5%

迟早有一天,印度政府会对富士康大开杀戒。另一代工巨头纬创,在印度深耕了15年之后,宁愿把资产贱卖给塔塔集团,也要坚决退出印度,因为拖得时间越久,被坑得越惨。

数据显示,自2014年到2021年,逃离印度的外企高达2783家。说一千道一万卡拿吃要谁也受不了,这样的营商环境不是招商引资,而是杀猪盘。

(四)美国的无奈,精心准备的饭菜被掀桌

虽然说有中资企业被坑得很惨,但蛋总认为,这对中国来说是个好事。试想另一种情况,你就会豁然开朗;印度如果拼命优化营商环境,大力招商引资,反而对我们是个威胁。

但是印度选择了另外一条道路——直接弄个杀猪盘。虽然说短时间内,可以通过罚没暂时获得看似不菲的收益,但是这个道路不可持续。

越来越多血淋淋的前车之鉴,让全球投资者认识到了一个真实的印度,官员腐败,社会失序,基建落后,人口素质极差,营商环境是地狱级的。

当下,中美竞争十分尖锐,而竞争的焦点其实就是产业的主导权。美国企图要撇开中国,打造一条自己控制的产业体系,也就是所谓的与中国脱钩。

去年5月,拜登在日本成立了一个组织叫印太经济框架,其实就是为了在产业链上孤立和围堵中国,这个组织有14个成员,包括美日韩,也包括东盟八国和印度。

美国的用意很明显,拉上日韩从高端产业上锁死中国,拉上东南亚和印度,从低端产业上掏空中国,拉上澳大利亚,从资源上控制中国。

印度的确挺唬人的,人口超过14亿,并且超越了中国成为世界第一人口大国,似乎有大量廉价的劳动力。甚至连很多中国人都认为,印度将复制中国经验,成为世界工厂。

但事实证明,中国的核心优势除了人口优势,还有制度优势,文化优势和组织优势。这几大优势相互补充,缺一不可。

有了秦始皇和汉武帝,中国才有了统一的文字和思想,有了五千年文化的熏陶,中国人才有了爱国统一、崇尚奋斗、永不服输的民族精神。

有了毛泽东为核心的老一辈无产阶级革命家的努力,中国人民才被组织了起来,实现了彻底革命,建立了新中国,打下了工业化的底子,最终走上了社会主义道路。

在党的领导下,我们大搞扫盲运动,普及义务教育,坚持科教兴国,把人口负担转化成了人力资源优势,为国家的发展提供了源源不断的人力和智力支持。

在党的领导下,全国上下有共同的奋斗目标(共同理想、最高理想),并且能够把14亿人口的力量汇聚在一起,然后为了理想久久为功、努力奋斗。

相反印度从来没有实现过国家地理上的统一,没有实现语言文字上的统一,更没有实现过思想上的统一。全国宗教林立、语言不通,政令不一,地方势力各自为政。

没有孔子,没有秦始皇,没有汉武帝,没有毛泽东,印度14亿人口只是个数字。如果无法转化为人口优势,这么多人口只能是负担。

而印度又选择了极为糟糕的政治制度——多党竞争的资本主义议会制,国家发展战略不能一以贯之,政党被选票绑架,国家的大政方针被民粹主义绑架。

没有强有力的领导核心,印度不能实现彻底革命,也不能根绝腐败,更不能推进国家的改革和发展。莫迪已经算是印度百年不遇的强人了,但也只是印度的裱糊匠。

赏饭的富士康,遇见了抢饭的印度,却砸了美国精心准备的饭桌

不信大家看,莫迪很多诺言和主张都没有实现。比如他在2014年选举中承诺,要在2020年前,把印度的制造业提高到GDP25%

然而现在已经是2023年了,印度的制造业占GDP的比重,从2015年的15%,降到了现如今的13%。所以为啥印度到处抢中国企业呢,估计是为了凑数。

赏饭的富士康,遇见了抢饭的印度,却砸了美国精心准备的饭桌

莫迪还曾信誓旦旦,要联合日本修建自己的高铁,原计划2023年竣工。而现在已经是2023年了,印度高铁只修了10公里,竣工日期被推迟到了2028年。

我相信莫迪不是个短视的人,他很希望印度振兴制造业,但印度的文化、印度的制度决定了,这是个不可能完成的任务,印度的营商环境不可能变好。

美国来说,美国很希望联合印度对付中国。然而事实证明,印度只是个扶不起的阿斗。而越南的体量,又难堪大任。

资本是聪明的,也是逐利的,更是惧怕风险的。印度糟糕的营商环境,只能让更多的资本和企业选择中国。

比如特斯拉,已经收到了印度印度卡纳塔克邦政府投资邀请。但是遭到了马斯克的拒绝。马斯克心想,你就是辆车给我补贴一万卡纳塔克邦我也不能去

所以印度竭泽而渔的杀猪盘,衬托出了中国营商环境的优越,也无意之中坏了美国的脱钩大计,相当于掀了美国精心准备的一桌好饭。

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