10年前，中国企业大量进军印度，然后被杀猪盘，现在中企投资印度受到限制和劝阻，不少已经投资印度的中企也被迫撤资、贱卖。
保变电气印度子公司的90%股权以约1.37亿元人民币的价格向印度阿特兰塔电气转让，此后，保变电气将完全退出印度。保变电气不仅掌握了特高压变压器的核心设计，还攻克了绝缘材料、高压绕组等关键技术，拥有上百项专利，参与了中国90%以上的特高压工程建设。中冶赛迪的煤气干法除尘和水渣转鼓工艺是独门绝技，帮塔塔钢铁建成的2号高炉号称“世界新建最大”，炉容5873立方米，年产铁水437.5万吨，使印度钢铁产能提升至1.54亿吨/年，逼近中国产能的15%，半年多后印度翻脸，宣布对中国部分进口钢铁产品征收12%的临时关税。
印度明显想强行偷师，问题是能成吗？
坊间很多分析试图证明不行，但缺乏说服力：为什么中国行，印度不行？
从工业体系、技术阶梯、国际竞争出发是缺乏说服力的，供应链也是可以重组的，中国的供应链老大位置不是天生的、不可改变的。今日印度的工业基础和科技条件比40年前的中国好，今日印度的国际政治经济环境比40年前的中国好，印度在欧美的留学生人数已经超过中国，印度与欧美日韩资本的关系比中国好，单从客观条件来说，没有理由中国行，印度不行。
付费会员1、本文只代表作者个人观点，不代表星火智库立场，仅供大家学习参考； 2、如若转载，请注明出处：https://www.xinghuozhiku.com/520784.html