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全文共4300字，主要分为三大部分。
（一）担心回到计划经济，纯属杞人忧天
（二）中国邮政无所不达，补台市场盲区
（三）助力乡村振兴战略，非供销社莫属
（一）担心回到计划经济，纯属杞人忧天
最近供销社和社区食堂，引来了无数热议。有人拍案叫绝，有人悄悄布局，有人刻意歪曲，有人忧心不已。
有人刻意歪曲，说什么大锅饭要来了，说什么国进民退、与民争利，说什么又要公私合营，说什么回到计划经济。
刻意歪曲的人分两种，一种是吓怕竞争对手，自己赶紧布局；一种是社会主义PTSD深度患者，一听到什么人民、供销社、社会主义、计划经济等词汇就狂躁不安。
首先，供销社一直都在；其次，供销社被委以重任，也根本不是什么国进民退，更不是什么与民争利，回到计划经济更是无稽之谈。
二十大报告掷地有声地说，毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用。
在民营企业这一块是这么说的：优化民营企业发展环境，依法保护民营企业产权和企业家权益，促进民营经济发展壮大。
不但不会限制民营企业，还对企业家提出了殷切期望：弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。还支持小微企业发展。
在市场经济这一块是这么说的：构建全国统一大市场，深化要素市场化改革，建设高标准市场体系……优化营商环境。
我们抛开二十大不说，我们用脚指头想想也不会撇开市场经济。实话实说，我们刚尝到市场经济和改革开放的甜头，正欲罢不能呢。
现在破坏市场经济、走上贸易保护道路的主力，反而是美帝。美帝不仅破坏市场，还搞芯片计划、基建计划、新能源汽车计划，反而像是要走计划经济的道路。
当然，我们也从来没有丢掉计划。我们有中长期规划，有五年规划，也有年度和季度规划；有全局规划，也有行业规划和地区规划。
计划和市场的完美配合、相互补台，是新中国经济奇迹的秘诀之一。市场不是万能的，计划也不是万能的，两者结合就有点万能了。
前三十年的计划经济，让我们迅速有了独立自主的工业体系和较为齐全的经济门类，也给后四十年的市场经济提供了舞台。
说实话，没有前三十年的计划，都没有改革开放的底气，纯属给外资让路，又得重新回到半殖民地半封建经济状态，更别提去参与国际市场竞争。
后四十年的市场，激发了市场主体的积极性，调动了各种要素，让经济充满活力，弥补了计划经济的僵硬死板缺点；而计划的加持，又克服了市场经济的盲目和盲区。
我们刚找到这样的法宝才几十年，怎么可能随便丢弃？而且从历史条件来看，我们也回不到纯计划经济了，因为新中国刚成立之时，可以说是一穷二白。
这种条件下，计划经济可以让国家集中有限的资源，进行社会主义现代化建设，把好钢用到刀刃上，这是安身立命之所系。
现在，新中国已经有了一定程度的物质基础，多种工农业产品世界第一，有些产品甚至已经过剩，搞计划完全没必要。
比如计划让你饭量加倍，让你多喝几瓶二锅头，让你多吃两瓶醋，你也完不成计划啊。大家都不缺。就算是转让，票也转不出去。
总之，担心中国回到纯计划经济时代纯属杞人忧天，我们刚在市场经济的牌桌上赢了几把，美帝正瑟瑟发抖呢，怎么可能收手？
不但不可能收手，还要进一步完善社会主义市场经济体制，榨干市场在资源配置中的决定性作用，同时还要用计划给市场补台，因为市场不是万能的。
市场调节，往往是通过价格调节来实现的。但是某些商品，价格调节就失灵了，或者要出大问题，比如口粮。
如果口粮缺10%，不是说价格上涨10%就可以了，而是要上涨到饿死10%的人才行。为啥说欧洲一缺电，电价暴涨十倍二十倍、甚至上百倍呢？
反过来，如果老百姓不需要，你就是再便宜也不可能过多消费。如果粮食价格暴跌，大家最多趁便宜多囤点，也不可能因此多吃一碗饭。
假如是电力富裕，大家不可能没事开着空调干耗电吧，一分钱一度也不行啊。不怕费电还怕费空调呢。就算天然气一分钱一方，大家也不会烧着玩。
对于关系国计民生的必需品，价格调节效果不明显，且副作用极大。因此这类商品在我国全部都由国有企业主导经营。
市场不是万能的，因为有些事情无利可图，但是有市场需求，而且是刚需。这就需要有人来补台，需要由国家来兜底。
比说基础设施建设。谁都知道在东南部沿海建高速高铁是一本万利的事情，就算是收费再涨几倍也不缺消费者，那西部怎么办？
（二）中国邮政无所不达，补台市场盲区
快递业也是例子。顺丰的确很便捷，四通一达的确很便宜，但问题是只能通达市区和县城，某些发达地区能到乡镇，但是人烟稀少的西部村镇怎么办。
这个也不要怪顺丰和四通一达，为了一封信、一件包裹，跑几公里、几十公里甚至上百公里的确没有经济可行性，有时还要冒着生命危险。
但是对于这里的用户来说，有些东西是必须的。除此之外，通信权怎么保障，这也是基本人权啊，耽误了通知书、政府公文可是要误大事的。
这时候，就需要国有企业来补台，最终是中国邮政扛下了所有。在中国，只要有地址哪怕是坐标，中国邮政就能把信件送达收件人手中，且价格全国统一。
中国邮政有一种SB开头的业务，叫邮局挂号信，只要把信塞入信封，贴上4块2毛钱的邮票，写上收件人的地址电话， 无论多偏远都能送达，还能查看物流信息。
看下图中，有一辆中国邮政的车，在终年积雪的山路上前行。这座山叫雀儿山，海拔6168米，当地有冬过雀儿山，如闯鬼命关的说法。
这条邮路，最窄的地方只有三米多，一边是碎石悬挂，一边是万丈悬崖。由于道路难行，209公里的山路，往往要开上8个多小时，是许多司机的噩梦。
然而每天都有一辆中国邮政的车，几乎同一个时间点从这里路过。司机叫其美多吉，是20大代表，人特别的英俊帅气。
当灾难来临的时候，中国邮政一定是寄递业中最早最可靠的逆行者。1998年的洪灾，2008年的地震，中国邮政第一时间在现场搭起了帐篷，确保邮路畅通。
2021年，郑州遭遇特大暴雨，工厂停工，学校停学、快递停运，但中国邮政依然在洪水中踽踽独行，人民邮政为人民不是一句空话。
每到春节，各种快递都提前停发，但是中国邮政不会中断服务。2020年春节，恰逢武汉战疫，中国邮政源源不断把抗疫物资送抵前线。
无论是雪域高原，还是偏远海岛，亦或是茫茫太空，都有中国邮政的身影。中国最高的邮局不是珠峰邮局，而是太空邮局。
2011年，中国邮政开通了太空邮局，首任局长杨利伟，邮编901001，承接国际国内函件寄递和集邮业务。
中国最远的邮局可能还不是太空邮局，毕竟空间站和神舟飞船飞行高度只有三四百公里。最远的邮局应该是南极考察站邮局。
偏远地区的邮政业务，肯定是亏损的。要是民营企业，肯定要砍掉。就算是加上东南部发达地区，寄递业依然是亏损的（2019年亏损超过88亿）。
西部的亏损东部补，寄递业务的亏损其他业务补。为了补上这些亏损，中国邮政一边与顺丰和四通一达在城市竞争，一边与四大行在金融领域竞争。
中国邮政如此，中国铁路、中国电信、中国移动、中国联通、国家电网、中石油中石化何尝不是如此。一个偏远的小山村只有几户人家，通上电只为了收五毛多一度的电费？
（三）助力乡村振兴战略，非供销社莫属
市场调节是有盲区的，资本是趋利避害的。越是到关键时候，市场和非公资本越是靠不住。因此必须有个兜底的，这个兜底的，必然是国家。
国家的宏观规划和调控政策，落实需要有抓手，这个抓手就是国企为代表的公有制经济。出台一项政策，国家队都不往前冲，民企哪儿来的信心？
二十大对中国式现代化建设做出了部署。全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务就是乡村振兴，这是一场硬仗。
乡村振兴包括产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴。其中搞活乡村经济、振兴乡村产业是物质基础，其中供销社就是一个政策抓手。
首先供销社一直都在服务三农，从未离开。农村的80后及之前出生的朋友，可能都很熟悉供销社，以及供销社的变种——市县农机公司、市县农资公司、市县土产日杂公司等。
2021年，全国供销合作总社实现销售总额6.26万亿元。全系统实现农产品销售额2.76万亿元、日用品销售额1.49万亿元。
这几乎等于中国石化+中国石油的收入总和，差不多是5个中国平安，或者6个工商银行、1.8个沃尔玛的体量，营收比BAT和所有互联网公司都多。
供销社最大的优势是扎根基层，配送网点非常多且分布均匀（83.2万个），是阿里菜鸟的八倍以上，唯一能跟供销社PK的就是中国邮政。
中国邮政的营业网点5.4万个，便民服务站35万个，村邮站10万个，总计超过50万个。乡镇覆盖率100%。
在收购方面，供销系统可以维持收购价稳定。供销社可以为农产品的产供销提供“一站式服务”，将零散农户组合成一个整体，让农民更有竞争力。
所以农民的化肥、机械、农药、种子都离不开供销社。就算是农村个体经营的商店，也要从供销社进货，有的干脆叫代销点。
供销社的公有制属性决定了它不会哄抬物价，不会坑蒙拐骗，不会销售假冒伪劣（不排除个别地方个别工作人员违法犯罪）。
玉米收货后的秸秆处理，如果单靠农户处理成本高还费时费力，以前农民都是一烧了之，结果秋收之季空气中都是呛人的烟味。
但是依托供销社，这些难题迎刃而解。比如青州市供销社，利用旗下的几十台新型收割机，一次性完成玉米的收割脱粒和秸秆粉碎。
与传统作业方式相比，1亩地可产生玉米秸秆1.5吨左右，每吨售价220元，亩均助农增收330元。但是农民为了自家的几亩地买收割机是不现实的。
还有很多地方的生鲜土特产，生产分散在各种农户，但是保鲜冷藏都是各农户无法完成的事情，这就需要供销社收购后集中保鲜冷藏。
比如大家都知道陕西洛川苹果好吃，但对于农民来说，收获了就得抓紧卖出去，不卖出去就会烂掉。卖得越急价格越低。农民不丰收发愁，丰收了也发愁。
但是洛川县的供销社投资了近亿元，建设了几座冷库，让洛川苹果一年四季都能供应全国，让苹果售价每斤提高了0.8至1元，每年帮农民增收2500万元。
社会资本可不可以进入这个领域呢？当然可以进入，但这个领域并不受逐利资本的青睐。一方面，各地情况各异，资源极为分散，可复制经验不多，管理成本太高。
洛川的特产是苹果，章丘的特产是大葱和铁锅，敖汉的特产是小米，徐闻的特产是菠萝，道口的特产是烧鸡，赣州的特产是脐橙，大荔的特产是冬枣，黄岩的特产是蜜桔。
另外，你猜农民会选择把苹果卖给谁？肯定是谁出价高就卖给谁。但是逐利的资本，怎么会出高价收购？
如果无利可图，逐利的资本也没有了加入的积极性。因此，服务三农，服务乡村振兴战略，还得靠供销社。
供销社，还能起到风险屏蔽器的作用。比如今年2月，化肥每吨涨了好几百。而象山县供销社坚持平价供应配方肥，与民让利60万元。
供销社在今天仍是棉花收购、加工的主渠道，并受国家委托统一经营棉花，其在棉花收购中始终保持着50%左右的市场份额。
随着乡村振兴战略的推进，供销社再次被委以重任，不但不是与民争利，恰恰是为了与民兜底，是为了服务于乡村振兴，服务于中国式现代化。
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