每年《财富Fortune》都会发布全球企业500强排名，我看了下，中国企业24年度占128家，只比老美少11家。
虽说这个排名是很局限的，只粗略评估了营业额和体量，但也能够看出我国企业在全球领域的崛起。
恍恍惚惚40年，从日夜加班的代工工厂到现在国货品牌崛起，我们辛辛苦苦走了四个阶段。
那我们是如何在绝对被动地位上一点点反超的呢？
又是什么让鹰酱不顾吃相联合西方资本封锁我们呢？
今天虎子来跟大家聊聊我们的对外工业战略。
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奠基与蜕变
想当初80年代，国家不管是在经济还是科技都非常贫乏，与现代经济保持着一种“与世隔绝”的状态。
后来加入WTO后国门正式对外打开，西方世界惊奇的发现那时的中国是如此的独特而又别致。
虽然拥有大量的贫困人口，却拥有相当强的普及教育。
领土广袤资源丰厚，经济落后的城市建设不足基础设施却非常完备。
这代表着什么呢？
旧时中国具有相当优良的工业基础，开发潜力不可估量。
与此同时，欧美已然进行了第一次全球化产业的转移，将低利润、高污染、高风险的制造业转移到了日韩及东南亚。
即便只是参与了代工拿着微薄的人工费用，这依然极大增长了那些国家的GDP，当时的亚洲四小龙就是这么出来的。
可是毕竟国土有限，人口和规模都上不去。
长期下去那里的人工也慢慢贵了起来，比如当时日本就尝试摆脱低端的产业链。
另外东南亚地区教育资源有限，劳动者文化较低也限制了转移工业的发展。
恰好此时出现的中国，如同一个一望无际的原野，生机勃勃充满了可能。
之后，中国迅速成为了西方制造业的新高地。
二十年里，世界各地的外资纷纷来华投资建厂，他们都遵循着当初西方构想好了的经济模式，他们提供设计、技术、标准以及关键零部件，而中国提供低廉的原材料和人工，加工完毕运回西方再通过他们完备的经济系统售卖变现。
这个阶段，中国开始卷了起来，无数工人不分昼夜的加班，当时企业承担了最繁重也最艰苦的工作。
辛苦努力下也只拿到了10%的抽头，而剩下的90%全归欧美。
困境之下，第一次工业改革开始了。
大量企业开始通过合资或引进的方式尝试购买设计图纸、技术和相对的工业标准。
同时，在完成代工后也试着在本地圈子进行销售。
于是所持有的份额变大了，也摆脱了纯粹的加工分工，开始专注于技术并且试图打造属于我们自己的品牌。
然而我们的产品质量还是没办法与外国相比，只能依靠低价在中国本土市场竞争，但是生产领域的自主程度还是大大提高了。
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